2024年3月6日,中電綠網(wǎng)副總經(jīng)理、銷售部長、高級工程師等參加山東高速集團(tuán)大西環(huán)信息分中心能源管理平臺的問題解答及討論。
山東高速集團(tuán)夏津運(yùn)管中心大西環(huán)信息分中心為提高大西環(huán)高速公路供配電管理水平,加強(qiáng)“智慧能源管理服務(wù)平臺”的應(yīng)用效能,邀請了“中電綠網(wǎng)新能源有限公司”副總經(jīng)理、銷售部長、高級工程師等核心團(tuán)隊(duì)成員,為收費(fèi)站解答該管理平臺的應(yīng)用方式,并就平臺使用過程中的常見問題進(jìn)行了深入交流和探討。通過此次交流活動,各收費(fèi)站對中電綠網(wǎng)公司提供的“智慧能源管理服務(wù)平臺”有了更深入地了解,通過該平臺安全事件實(shí)時告警、電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報表及設(shè)備運(yùn)維管理等功能,為企業(yè)降本增效、安全管理等方面提供了數(shù)據(jù)支持。
圖1:與山東高速集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的交流情況圖2:在山東高速集團(tuán)大西環(huán)高速上應(yīng)用的中電綠網(wǎng)“智慧能源管理服務(wù)平臺”的運(yùn)行情況
-- 下面是山東高速集團(tuán)的媒體報道:
夏津運(yùn)管中心大西環(huán)信息分中心“四部曲”助力‘山高·行’服務(wù)品牌建設(shè)
為充分落實(shí)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)供配電管理工作的通知》要求,保障大西環(huán)信息機(jī)電系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,夏津運(yùn)管中心大西環(huán)信息分中心采取一系列有力措施,提升機(jī)電工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的安全隱患整改質(zhì)量,強(qiáng)化應(yīng)對供電故障等突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力,全面優(yōu)化整體運(yùn)營效能,積極探索并應(yīng)用前沿的信息技術(shù),助力‘山高·行’服務(wù)品牌建設(shè)。
一、強(qiáng)落實(shí),推進(jìn)機(jī)電工程缺陷整改
自春節(jié)以來,分中心機(jī)電工程缺陷整改工作小組已累計三次全面開展“信息機(jī)電及附屬設(shè)施安全巡查”與“工程質(zhì)量缺陷排查”,深入細(xì)致地排查機(jī)電系統(tǒng)安全隱患及工程質(zhì)量方面存在的各類問題,并與相關(guān)責(zé)任單位就安全隱患及施工單位遺留工程質(zhì)量進(jìn)行了多次深入的溝通與交流。
為確保整改工作的高效推進(jìn),大西環(huán)信息分中心分別于3月6日、11日組織開展信息機(jī)電及附屬設(shè)施安全隱患整改工作四方調(diào)度會,在會上,分中心與建設(shè)管理集團(tuán)濟(jì)南繞城西線項(xiàng)目公司、施工單位和監(jiān)理單位就前期巡查與隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理,并逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、整改措施、整改時限等,確保整改工作有的放矢、高效推進(jìn)。同時,分中心還建立了整改工作臺賬,對整改過程進(jìn)行全程跟蹤,確保整改結(jié)果可追溯、可量化。
二、強(qiáng)素質(zhì),提升應(yīng)急處理能力
3月6日下午,大西環(huán)信息分中心聯(lián)合大西環(huán)六個收費(fèi)站召開了“信息機(jī)電安全工作會議暨一季度電工培訓(xùn)”,共同學(xué)習(xí)股份公司相關(guān)文件及制度。針對近期多發(fā)的供電事故及省內(nèi)、外安全責(zé)任事故,倒推并探討事件的起因和管理漏洞,分析大西環(huán)供配電系統(tǒng)中潛在的設(shè)備或管理等不安全因素,并就相關(guān)問題提出針對性的解決方案。
此外,為了持續(xù)優(yōu)化信息機(jī)電系統(tǒng)在應(yīng)對緊急狀況時的處理能力,信息分中心積極協(xié)同大西環(huán)六個收費(fèi)站,針對信息機(jī)電系統(tǒng)可能遭遇的突發(fā)事件(如市電供電中斷)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。本次演練嚴(yán)格遵循“演練即實(shí)戰(zhàn)”的原則,對電工人員的專業(yè)技能水平以及發(fā)電機(jī)組的負(fù)載能力進(jìn)行了全面而有效地檢驗(yàn)。通過此次演練,不僅提升了信息分中心和各收費(fèi)站應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,也為今后可能發(fā)生的類似事件提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。
三、強(qiáng)管理、量化供配電數(shù)據(jù)指標(biāo)
為提高大西環(huán)供配電管理水平,加強(qiáng)“智慧能源管理服務(wù)平臺”的應(yīng)用效能,近日,信息分中心邀請了“中電綠網(wǎng)新能源有限公司”副總經(jīng)理、銷售部長、高級工程師等核心團(tuán)隊(duì)成員,為收費(fèi)站解答該管理平臺的應(yīng)用方式,并就平臺使用過程中的常見問題進(jìn)行了深入交流和探討。通過此次交流活動,各收費(fèi)站對“智慧能源管理服務(wù)平臺”有了更深入地了解,通過該平臺安全事件實(shí)時告警、電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報表及設(shè)備運(yùn)維管理等功能,為企業(yè)降本增效、安全管理等方面提供了數(shù)據(jù)支持。
四、展未來,構(gòu)建智慧交通新格局
展望未來,大西環(huán)信息分中心將以此為契機(jī),持續(xù)優(yōu)化信息機(jī)電系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。分中心將積極深入探索并應(yīng)用前沿的信息技術(shù),為構(gòu)建大西環(huán)智慧交通新格局提供堅(jiān)實(shí)的支撐。同時,分中心會持續(xù)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),積極吸納新技術(shù)、新方法,推動信息機(jī)電工程的持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步,為‘山高·行’服務(wù)品牌引領(lǐng)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。(大西環(huán)信息分中心-顧凱)